Las empresas dependen completamente del trabajo en equipo. Y los equipos, cada vez son más dinámicos, evolucionan y deben estar en continuo aprendizaje.
Imagina que estás programado para una cirugía de alto riesgo y un equipo de cirujanos, enfermeras y técnicos estarán en el quirófano contigo, tal vez siendo la primera vez que se encuentran para coordinar sus acciones y experiencias.
¿Qué necesitan para que su trabajo sea coordinado y ejecutado con toda precisión?
¡Adivinaste! Que sean capaces de trabajar en equipo.
De la misma forma, debido a su importancia, las organizaciones se han ido especializando en estudiar a los equipos de trabajo que se forman en la empresa: las relaciones entre los colaboradores de la empresa, las relaciones de diferentes niveles jerárquicos, el impacto del entorno en el comportamiento de los mismos, y todos y cada uno de los factores que inciden en la conducta, motivaciones y desarrollo de los recursos humanos.
¿Qué es un equipo de trabajo?
Para poder comprender la forma en que se logra el trabajo en equipo dentro de la organización, deberemos iniciar analizando algunos conceptos:
Un grupo se puede definir como dos o más personas interactuando con otro u otros que tiene características comunes identificadas, y que persiguen un fin común, aunque este no esté definido.
Un equipo de trabajo es un tipo de grupo pequeño que, en el ámbito laboral, idealmente está constituido por menos de 30 miembros, se conforman para realizar una actividad específica como puede ser un proyecto de trabajo determinado.
A partir de los dos anteriores podemos comprender que dentro de la empresa siempre hablaremos de equipos de trabajo, aunque los grupos puedan existir y deban estudiarse.
Beneficios del trabajo en equipo
Aprendizaje: La capacidad de que los miembros del equipo logren mayores conocimientos y habilidades por la interacción diaria.
Auto administración: El equipo debería poder funcionar sin un líder, los miembros conocen su función y la ejecutan sin necesidad de ser supervisados.
Multidisciplinario: Los equipos están formados por personas con diferentes habilidades y aptitudes, esto permite su crecimiento y desarrollo.
Cultura Organizacional: El tener personas con diferentes ideologías, razas, religiones y en general la diversidad, permite que la empresa adquiera mayor capacidad intercultural.
Sentido de pertenencia: Los individuos desarrollan lealtad hacia la empresa gracias a la pertenencia que desarrollan hacia el equipo.
Los beneficios son aplicables a cada una de las áreas y las personas dentro de la organización, en la medida en que los equipos sean más eficientes, los beneficios serán evidentes.
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